改善提案の具体例で勝ち抜く

景気のどん低からいつになったら抜け出せるのか。

改善提案をしながら業務の見なおしを進め、経営の立て直しのため頑張っている中小企業のみなさん、さらなる業務の改善点はないでしょうか。

業務改善ならトヨタ式と言われるように、非常に参考になる点がありますから、取り組んでみるのも一つの手法ではないかと思います。

トヨタ式の改善は、他の企業とどこが違っているのか。
それは、現場中心で物事が検討されるということです。そして、現場では、何が起こっているのかと言うと、「当たり前のことを当たり前にする。」・・・。

難しいですね。
現場のみなさんは、今の業務が当たり前と思って、仕事に生をだしているのとと思います。

それを否定するかのような考え方ですが、
しかし、トヨタがいうように、それが業務改善の原点ではないかと思いますね。

時間を短縮するにしても、経費を削減するにしても、本来、企業経営哲学にのっとり現場生産をやっていれば、当たり前に経営改善ができるのでしょうね。

トヨタ式の改善提案、その具体例とは、普段着で業務を進めることで、当たり前のように改善が出来ていく...