改善提案の具体例で勝ち抜く

改善提案は企業にとって今や至上命令である。
原子力発電所の停止と円安による燃料費の高騰による電気料金の値上げは
国内企業にとって生産コストの大幅なアップで悲鳴をあげているのが現状です。

今年の夏も相変わらずの猛暑で、節電による電気料金を抑えことは困難な状況のようです。

エアコンがフル稼働していますから当然のことですが、余計な光熱費がかかるのは当たり前と
あきらめてはいませんか。

改善提案を具体化することで、困難な状況も打開できるかもしれないのです。
でも、人の力では限界があります。
社員は感情を持っていますから、そして、認識の違いもあるから、意見の集約ができないときもあります。

ここで電気料金抑制の改善提案に一つに、
ＩＴを活用した「電力の見える化ソリューション」があります。

機器別、部署別で電気料金が分かるようになるんですね。
古い機器だと電力をたくさん食いますから、新しい機器に更新するとか、スマートコンセントを
設置するだけで、細かく電力の使用料が分かるようになるのです。

ＩＴを活用した改善事例としては、
とにかく見える化を進める必要があるので、

デマンドコントローラーを設置することで電気料金を削減できます。
企業の電気料金は、時間設定で平均値で計算されています。

では、平均値以上の電力を使用しないような設定をしておけば、電気代を大幅に削減できます。

改善提案を具体化していくときには、
ＩＴを活用したソリューションをもとで簡単に改善することができるので、参考にしてください。