改善提案の具体例で勝ち抜く

小集団で改善提案をするとき、どんな方法があるのでしょうか．

一般的には、企業は改善提案制度を導入しているところがあります。
提案制度の中には、どんな方法で、グループ、小集団の活動によって、問題点を改善していくのかルールがあるようですが、

定めによって提案していくだけですね。



現在、世界的に厳しい状況の中で日本の企業が生き残りをかけていくためには、改善提案の具体例を参考にしながら、新しい発想で勝ち抜いていくことが必要になってきます。

世界の動きを見ながら経営をやっていたのでは、イザというときには、手遅れになっていますから先見の目といいますか、千里眼といいますか、

先を見越した経営理念をもった改善提案をやっていくことが重要なんですね。
では、業務の改善をするときには、１人で提案したほうがいいのか？

やはり企業の頭脳集団でやった方がいい意見がでることが多いので、小集団の改善提案をまとめたほうがいいのではないでしょうか。

事務 改善においても、改善提案 制度によりじっくりと考えて実行する。こんな方法ができれば問題はないと思われます。

そのためには、複数、小集団のグループで改善すべき点を考えたほうが、いい知恵がうかぶというものです。

また、コミュニケーションが希薄になった時代といわれていますから、個人個人でやるよりも、小集団の活動により実践し、その結果を検証し、再度見なおしをかけて実践する。

この送り返しによって、改善提案ができれば、１度よりも２度目、２度目よりは３度目といったように、後にいくほどすばらしい発想が浮かんでくるものです。